БИЗНЕС РЕСУРСЫ

Чтобы инвестор заинтересовался, вы должны дать ему ответ на 3 главных вопроса:

Чего вы хотите достичь?

Цели должны быть количественно измеримыми, реализуемыми, иметь привязку ко времени.

Например, «фирма решила за три года поднять объемы продаж кирпича вдвое чистую прибыль на 50 процентов».

Каким образом вы рассчитываете достижение цели?

Надо детально описать, как компания планирует достичь цели. Например, если предприятие решило поднять объемы производства, то что за оборудование надо закупить дополнительно, какие инвестиции планируются, как предполагается продать возросший объем продукции.

Если инициатор бизнес-плана ожидает значительный рост прибыли, ему следует также указать, за счет расширения какой деятельности или снижения каких затрат будет достигнут рост доходов (например, замены старого оборудования более современным, сокращения ручного труда и т. п.).

Что нужно для достижения целей?

В бизнес-плане следует обязательно отметить наличие ресурсов, нужных для достижения цели, а именно: могут ли бысто быть обеспечены необходимые финансовые ресурсы и квалифицированные кадры, в какой степени доступны сырье и технологии, требующиеся для реализации бизнес-плана.